Küçük iyileştirmelere devam ederek büyük sonuçlar elde etme.

Daha önce şurdaki blog mesajımda da değindiğim "Atomik Alışkanlıklar" kitabında iş dünyasından akademik çalışmalara kadar bir çok alanda faydalı olabilecek güzel bir örnekten bahsediliyor. Kitabı okumaya vakit bulamayacaklar için bir iki dakikalık bir yazı ile detayları sizinle paylaşmak istedim.

Hikayemizde Büyük Britanya Bisiklet takımının yaşadıkları anlatılmakta. 1908 yılından beri Olimpiyat Oyunlarına katılan takım genellikle vasat altı bir performans sergilemekteymiş. Takımın hali o kadar kötüymüş ki bisiklet üreticileri satışları düşürdüğü için İngiliz takımına ekipman bile vermek istemiyorlarmış. 2003 yılında takımın performans direktörlüğüne getirilen Dave Brailsford kendisinin marjinal faydalar olarak adlandırdığı “iş süreçlerini en ufak parçalara ayrılarak mümkün olan en ufak iyileştirmeleri yapma” felsefesiyle işe koyuluyor. 

Dah fazla...